Много раз слышал, что "корпоративы" проводятся для того, чтобы сплотить коллектив. Интересно это работает на самом деле? Или профи просто расслабляются.
Здравствуйте svetkudr-2939ka! Спасибо Вам за мягкость и прагматизм! А то у меня было несколько жестковатое на этот счёт мнение. Действительно, всё индивидуально. Желаю успехов!
В идеале корпоратив--еще один вид работы сотрудника: возникают новые знакомства, укрепляются прежние, грани между рангами несколько стираются, можно узнать коллег поближе, с разных сторон. Если сотрудник нацелен на успех, ему по плечу перечисленные задачки, и он помогает себе в своем продвижении.
Что происходит на самом деле?--все индивидуально.
Мне знакомы компании, где сотрудники были правильно обучены, сориентированы, смотивированы и корпоратив достигал своей цели.
В принципе, по большому счёту, они не нужны?! Однако, руководящий состав коллектива, подразумевает что это повышает действительно сплочённость коллектива - тем не менее, в реалии такой сплочённости которую хотели бы эти руководители, нет. Что такое "коллектив" - это каждый отдельно взятый человек, его "сплочённость" - отдельно взятого человека, момент первый, прямо пропорциональна уровню его зарплаты?! Так же, в процессе корпоратива, люди общаются между собой, люди из разных "профессиональных категорий и рангов" - возникает некое ощущение, чувство "сплочённости коллектива" - однако возвращаю вас к моменту первому, см. выше... Для, почти любого из коллектива человека - основной психологический мотив - его мотивация, "поесть, выпить", и может быть в надежде, "(какое-нить) поощрение от руководства" и нельзя сказать что это не нормально, нас так приучили накрепко, и в принципе мы считаем, что это всё правильно. Есть и поговорка из одного известного фильма - " на халяву и язвенник и трезвенник".
Спасибо Вам за мягкость и прагматизм! А то у меня было несколько жестковатое на этот счёт мнение. Действительно, всё индивидуально.
Желаю успехов!
Если сотрудник нацелен на успех, ему по плечу перечисленные задачки, и он помогает себе в своем продвижении.
Что происходит на самом деле?--все индивидуально.
Мне знакомы компании, где сотрудники были правильно обучены, сориентированы, смотивированы и корпоратив достигал своей цели.
Однако, руководящий состав коллектива, подразумевает что это повышает действительно сплочённость коллектива - тем не менее, в реалии такой сплочённости которую хотели бы эти руководители, нет. Что такое "коллектив" - это каждый отдельно взятый человек, его "сплочённость" - отдельно взятого человека, момент первый, прямо пропорциональна уровню его зарплаты?! Так же, в процессе корпоратива, люди общаются между собой, люди из разных "профессиональных категорий и рангов" - возникает некое ощущение, чувство "сплочённости коллектива" - однако возвращаю вас к моменту первому, см. выше... Для, почти любого из коллектива человека - основной психологический мотив - его мотивация, "поесть, выпить", и может быть в надежде, "(какое-нить) поощрение от руководства" и нельзя сказать что это не нормально, нас так приучили накрепко, и в принципе мы считаем, что это всё правильно. Есть и поговорка из одного известного фильма - " на халяву и язвенник и трезвенник".